李奇恩：设计师的成长规划，厚积而薄发

“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足”，设计之路也一样，当你以为机会来临，是否会立马抓住，还是要看清楚、想明白之后寻找一条合适自己的路？人在某个阶段总会对自己的人生、职业规划上有些许迷茫，不妨多听听前辈的经验，而后深思，豁然开朗。小编有幸在聚设汇第十九届高峰论坛上采访到尚策室内设计顾问有限公司创办人及董事长、设计界的老顽童李奇恩先生，跟着小编一起走近他的设计人生吧。

李奇恩现任尚策设计顾问公司创办人及董事长、深圳室内设计师协会（SZAID）副秘书长、香港室内设计协会专业会员（HKIDA）及深圳室内建筑设计行业协会会员(SIID)。李奇恩从1985年起从事室内设计行业，并自1986年起涉足大陆，参与设计行业之发展。曾参与过香港及国内多个瞩目项目，例如九龙站天玺、香港嘉亨湾和香港葡萄园、广州星汇云锦的项目等。于2009年创立尚策设计顾问公司，先后在香港和中国大陆完成多个出色项目，深受外界赞许，带领公司获得多个国际和本地设计大奖，并屡获媒体邀请担任演讲嘉宾，以及到大学分享行业见闻。

【尚策设计获奖年表（部分）】

2017年德国 German Design Award - Special Mention

2017年德国iF Design Awards Discipline Interior Architecture

2017年意大利A1 Design Award & Competition - Golden Winner

2017年中国Interior Design第十二届金外滩奖金奖

2016年英国 SBID International Design Awards - Finalist

2016年新加坡Singapore Interior Design Award - Gold Award

2016年中国台湾C0当代国际设计大赛传媒推荐大奖

2016年香港 APIDME太区室内设计大奖-AP丨DA Winner

2016年香港 A&D Trophy Awards Certificate of Excellence

2016年中国APDC亚太室内设计耩英邀谲赛-相当具创造力大奖

2016年中国艾鼎国际设计大奖-娱乐休闲空间•金奖

2016年中国第十四届现代装饰国际传媒奖-年度休闲空间大奖

2016年中園圊际环艺设计大赛华肼奖（会所空间类）-特等奖

2016年中国成功设计大赛成功设计大奖•空间类

2016年中国金堂奖-年度***休闲娱乐空间设计

2016年中国室内设计二十年总评榜相当具影响力设计机构

2016年中国室内设计二十年总评榜室内设计行业***成就奖

2016年中国CIID第四届陈设艺术遨请赛-文化传承银奖

2016年中国中国装饰设计奖< CBDA设计奖）商业空间工程类.银奖

2016年中国国际空间设计大奖·艾特奖-相当佳会所设计提名奖

2016年中国CIID第十九届中国室内设计大奖赛酒店会所类•铜奖

2016年中国PChouse时尚设计盛典‘室内设计大赛***00

2016年中国第七届筑巢奖-提名奖

以下为采访实录：

【聚设汇】：本次高峰论坛的主题是“设计师的成长规划”，您如何理解这一主题？

【李奇恩】：我觉得这个论坛主题很棒，我对此也非常感兴趣，因为规划就是设计的一部分，室内设计的基本定义是为空间寻找一个相当好的解决方案。而室内设计师在整个成长之路上需要有一个目标，即短期、中期、十年乃至更长的一个规划。这个主题可以让设计师在做设计时对自己的未来有个深思，能沉淀自己的想法，然后再回顾从前，思考未来之路该如何更好的走下去。

（南京如思书吧）

【聚设汇】：您认为室内设计师该以何种态度对待自己的职业？

【李奇恩】：我刚工作时要做一些基本的后勤工作，晚上还会挤时间出来修一些专业课程来补充自己的不足，提升自己。而现在的室内设计师大部分都受过专业的大学训练，但学过这个专业并不**就已经成为设计师，学只是学了个基础，真正成为室内设计师需要一个长期学习、实践、体会得到认可的一个漫长的过程。

经常和人分享说，设计师是一个老人家的行业，大部分出色的设计师很少有在四十岁之前成名的，室内设计师需要实实在在经历挫折和实践之后，在不断的屡败屡战中重新振作中才能成长起来，设计师也需要用很长的时间让自己明白这个行业是干嘛的。现在行业乃至整个社会都有些浮躁，有些设计师原本就很有实力受众人所知，但也有一些实力还没到位的设计师也成名很早，这在我看来对他们今后的设计发展道路上会带来负面影响，会让他们在设计时过于相信自己而止步不前，但其实还需再努力。设计师永远需要保持一颗求学向上的心。

【聚设汇】：在空间设计中，您认为艺术与空间设计如何才能做到相当好的结合？

【李奇恩】：从设计的平台来说，艺术是空间设计中的一份而不是全部，如果把艺术放大之后，设计师就变成了艺术家，但艺术家是为自己服务的，是体现自己对世界对人与人之间的看法的，而设计师是为用者服务的，需要了解人民的生活。如何让艺术与空间设计做到相当好的结合，一会在演讲中举例细说。

【聚设汇】：期待您稍后的演讲，那么对于品牌您又是如何理解的呢？

【李奇恩】：我们都把品牌放太大了，其实每一个人都是品牌，我们向大家介绍自己叫什么名字就是一种品牌输出。但真正该输出的应该是品牌背后的东西，也是大家需要探讨的一个话题。我们公司的品牌就是“尚策”，这个名字是我起的，尚是时尚但不追赶潮流，设计应该经得起时间的考验；策是策略，是针对用者、甲方、开发商要做的空间，在他们的预算之内把她做得不一样，追求她更大的附加值。

【聚设汇】：那您在设计过程中，是否有遇到过瓶颈？如何调整好自己的状态呢？

【李奇恩】：设计到了某个时间段，会想不出更好的东西，通常这个时候我都会放下手头的事，设计师要学会抽离，一直处于一个盒子中，需要抽离其中去看全局，等到重回盒子之后就能有很多新的想法。在平常看到其他设计师的作品时，我会直觉先找到其中的闪光点，“三人行必有我师”，不管设计师是否有**度，总有值得学习的地方。也常和设计师说要培养自己的兴趣，要让自己的兴趣有深度，要了解其中背后的故事，进而去研究，去了解其中的历史包括过去、现在及未来的发展方向。

【聚设汇】：在您的设计之路上有遇到对您影响比较大的人或事吗？

【李奇恩】：二十多年前我***次创业，不久香港1997年回归遇上金融风暴股灾，生意受到严重打击再加上太年轻不善管理，**终以失败告终。那时我用了很长时间来思考到底自己是不是合适的创业者，到现在我都认为创业是不可思议的一群人做的！世界上相当难做的职业可能是老板，老板要承担很多的压力，还好遇上了我的好搭档陈子俊，有他帮我分工。和陈子俊的再次创业是恰好把握住了机会，当机会来临时我们一定要睁大眼睛看清楚（机会也分好坏），然后紧紧抓好机会的尾巴。

【聚设汇】：那您两次成立公司，公司管理上您有何心得？对于公司的发展您是如何规划的？

【李奇恩】：一间设计公司首先得有一个好的团队，一个人不管多厉害也永远干不了团队能干的事。团队可以为你分忧、分工，有效率的团队才能支撑公司更好的运营下去，常说不是我成就了这个公司，而是团队成就了我。一个成功的设计师除了他的本领外，更多的是靠他的团队。没有一路走过来并肩作战的团队，没有好兄弟、好搭档陈子俊，也就不会有***的我，所以再次感谢尚策设计团队！

在团队管理中首先相信自己的团队。当一个领导，不必说你的业绩有多大，而要先说自己的胸怀有多宽。每个人都有很多缺点，为何要放大对方的缺点？我们在管理时更应看清对方的长处，放宽胸怀，承载别人的短处，以身作则。我没有做过什么管理，其实都是团队的默契自行运转，也可以说是他们在管理我呢。

“尚策”从零九年到现在已经有八个年头了，现在公司人数还保持在二十人上下，如果公司做大的话首先不好管理，其次公司做大之后我不能把所有的客户都见一遍，所有的项目都现场跑一遍，因此公司不是追求要做多大，追求的是尽己所能做相当好的设计。

【聚设汇】：设计师要有自己的成长规划，那您对于您和团队的设计之路的未来规划又是怎样的呢？

【李奇恩】：这两年通过一些项目拿到了我们从来都没想到的国际大奖，包括德国German Design Award - Special Mention | iF Design Awards Discipline Interior Architecture以及意大利A1 Design Award & Competition - Golden Winner等，再次感谢团队和搭档陈子俊。主办方给我们颁发这些奖，对我们来说是一种鼓励和肯定，但如何把项目做得更精更好才是尚策的目标。相当好的作品永远在下一次，回过头去看自己之前的作品也会生出“当时为什么会用这个元素”的感觉，瑕疵是永远存在的。为了做出更好的设计需要不断的总结经验，但是中国大陆现在的项目都有一个问题就是时间太短，没有太多的时间让设计师沉淀下来总结经验，这也是现在设计师难以稳健进步的一个困难之处。经常鼓励团队在做完一个项目之后，要多看多思考，如果下次给你类似的项目时又会如何来处理。

【聚设汇】：两届鹏鼎奖您都担任评委，想问下您是如何评判比赛中的作品的？在评审中还有哪些需要完善的地方？您认为怎样的设计作品才能算得上是一个好作品呢？现在的空间设计大赛很多，您对这一现象怎么看的?

【李奇恩】：很有难度的，参赛作品一般是实景照片，个人感觉少了平面图，看图片来做评选可能会有失公允，因为摄影技术也能给参赛作品加分或者减分，有些拍的很漂亮，但是现场可能不怎么样，有些照片拍的不够好，但是现场效果其实很不错。我认为参赛者在参赛过程中还应该提交项目的平面图、立面图、效果图以及实景照片等，这样才是能充分理解参赛设计师设计项目的整个历程，也能给评委一个更加公允的评判条件。我对自己的项目也是这样要求的，力求还原效果图。但是现在的资源有限，要落实上述条件也不容易。

每一个大赛主办方都有自己的目标及定位，但如果在比赛过程中能让设计师提供更***的资料，在颁奖典礼上增加与获奖设计师进行沟通交流的环节，对获奖设计师及作品进行评论，这会让大家能有更多的收获。

中国的空间设计大赛从前在国内是很少的，但这几年随着行业的发展也越来越多了，中国空间设计有高度的大赛不多，鹏鼎奖算是有高度的其中一个。我认为设计师参加比赛是其设计之路上非常重要的一个环节，设计师必须要上这个擂台，不管是打人也好还是被人打也好，只有与人PK之后才能知道自己与人的差距在哪里。未赢的会反思如何去争取，赢了的会思考如何继续打得更精彩，这也就是设计师的成长之路。非常鼓励设计师多些参加比赛来提升自己。我也常参加比赛，真想看看尚策能在国际舞台上走多远！一起加油！

• 本文由聚设汇记者杨惠敏***采访整理！