2010 年，杨小理凭借其在行业内的影响力的组织协调能力，当选温州市侨商会副会长。自上任以来，他始终牢记使命，积极响应并推动 “内外温州人互动” 战略，致力于搭建起海内外温州人交流合作的坚实桥梁，为家乡的经济发展注入新的活力。在促进国际交流与合作方面，杨恋诚展现出了非凡的魄力与远见。他敏锐地抓住上海世博会这一难得的国际交流平台，主动牵头组织侨商积极参与其中的技术交流活动。在他的精心组织与推动下，侨商们得以与来自世界各地的企业、技术深入探讨行业前沿动态、分享先进技术与经验。通过这场盛会，不仅让温州的企业走向了更广阔的国际舞台，更成功促成了多项国际合作项目的落地，为温州企业引入了先进的技术、管理理念和市场资源，拓宽了发展视野。杨小理以其对液压技术的执着热爱，带领海特克不断攀登行业技术高峰。进口海特克杨小理组成
客户服务方面，杨小理倡导 “超出预期” 的服务理念，构建了全生命周期的服务体系。从客户咨询开始，就安排专属技术顾问提供一对一方案设计；产品交付后，定期进行回访，了解使用情况并提供维护建议；遇到故障时，24 小时内响应，48 小时内到达现场解决问题。为了让客户更好地使用产品，他还组织编写了详细的操作手册和维护指南，制作教学视频，甚至开通线上培训课程。这种高质量的服务，让客户满意度常年保持在 98% 以上，积累了一大批忠实客户。办公用海特克杨小理研发杨小理带领海特克自主研发，打破国外内啮合齿轮泵技术垄断。
杨小理注重维护长期稳定的客户关系，与客户建立了深厚的合作情谊。他经常亲自拜访客户，了解客户的需求和意见，为客户提供个性化的解决方案；在客户遇到困难时，积极伸出援手，帮助客户解决问题。通过长期的合作和沟通，海特克与客户之间建立了高度的信任和默契，形成了稳定的客户群体，为企业的持续发展提供了有力支持。在杨小理的带领下，海特克的行业影响力不断提升，他的先进管理理念和创新精神得到了行业内的认可和赞誉，多次受邀在行业会议上发表演讲，分享企业发展经验。为其他企业提供了借鉴和参考。随着行业影响力的不断提升，海特克在市场竞争中占据了更加有利的地位，为企业的进一步发展创造了良好的条件。
010 年当选温州市侨商会副会长后，杨小理充分发挥侨商优势，推动 “内外温州人互动”。他利用海外侨胞网络，组织侨商参加上海世博会技术交流，引进先进的液压泵测试设备；借助侨商在东南亚的人脉，开拓印尼、越南等新兴市场，使海外营收占比从 5% 提升至 20%。更难得的是，他不局限于企业自身发展，而是带动侨商资源反哺家乡。在他牵线下，12 位侨商投资温州液压产业园区，引入 3 家海外研发机构。。这种 “以侨为桥、内外联动” 的模式，其推动的 “侨商 + 产业” 融合。从创业之初，杨小理就以疯狂理念推动海特克产品研发。
在杨小理的带领下，海特克凭借在技术创新、产品质量与行业贡献等方面的表现，收获了一系列沉甸甸的认证与荣誉，成为民营科技企业中的佼佼者，彰显了企业在技术领域的硬核实力。而被工信部认定为 “专精特新” 小巨人企业，更是对海特克在液压元件这一细分领域专注深耕、具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的肯定，标志着企业在细分市场的地位进一步巩固。此外，企业还获得 “浙江省首台套装备认定”，这源于其研发的**液压元件在技术上的突破性与创新性，填补了省内相关领域的空白，为地方装备制造业的升级提供了有力支撑。杨小理以领导力凝聚团队，带领海特克员工为实现企业目标全力奋进。办公用海特克杨小理研发
海特克能在液压行业崭露头角，杨小理的战略眼光与决策起到关键作用。进口海特克杨小理组成
杨小理自1975年进入温州市陶瓷机械修配厂担任技术工人，便与液压技术结下不解之缘。1984年，他创办温州市黎明液压机电厂，以作坊式生产起步，专注液压元件维修与改良。2002年正式创立海特克液压时，他提出：替代进口产品，提升民族液压技术”的使命，瞄准外资垄断的液压市场。深耕行业近五十载，他将海特克从一家地方小厂发展为 “专精特新”小巨人企业 。面对注塑机领域长期依赖进口液压泵的困局，杨小理带领团队历时十年攻关，成功自主研发 内啮合齿轮泵，产品覆盖液压泵、阀、马达等元件，技术达国际先进水平。进口海特克杨小理组成
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